Projet
soumis le : 07/01/2012
Secteur
d'activité : tôlerie mécanique et chaudronnerie
Pays ou
région : Bretange
Nom de la
société : brest tolerie
Forme
juridique de l'entreprise : SASU
Site
internet & contact : http://www.groupe-vigouroux.fr
Titre du
projet : besoin trésorerie
Activité
actuelle :
entreprise de tôlerie de précision faisant parti d'un groupe, tôlerie mécanique et chaudronnerie.
Informations
sur les dirigeants :
technique, en place depuis 1987 comme salarié et dirigeant suite a rachat en 2000
contact:
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Objectif du partenariat :
retrouver du bfr.
Informations
sur le marché et la concurrence : marché de petite et grande série en découpage et emboutissage, pliage et peinture et ensembles complets assemblé. Entreprise à la pointe dans son domaine.
Positionnement de
l'entreprise dans le marché actuel :
bien positionné
Stratégie
Marketing envisagée :
embauche d'un commercial.
Prévisions
financières :
suite a un marché mal négocié en 2010 (finis en octobre 2011) et suite a des hommes mal placé et licencié depuis, nous avons fait un mauvais bilan et nous sommes donc a la recherche de capitaux pour pérenniser l'entreprise. nous sommes soutenus par nos fournisseurs mais pas par les banques.
Montant
total nécessaire : 1Meuros
Montant
Demandé aux investisseurs : 800.000 euros
Projet
soumis le : 11/11/2011
Secteur
d'activité : informatique - Assemblage - Dépannage - Installation
Pays ou
région : Luxembourg - Pétange
Nom de la
société : NGI
Forme
juridique de l'entreprise : SàRL
Site
internet & contact : http://www.ngi-info.com
Titre du
projet : Développement du Potentiel Existant (Diversification
Informatique et Portefeuille Clientèle)
Activité
actuelle et objectif du partenariat :
Assemblage / Dépannage en Informatique tous produits,
toutes marques, vente de produits finis et pièces détachées, vente de produits
multimédia (TV, Home Cinéma, boitier multimédia), Réalisation de documents de
communication (flyers, publicités, A5 à A3).
Informations
sur les dirigeants :
Gérant Administratif : ZORAWSKI Martial - 41 ans
- 25 ans d'expérience dans le management et la gestion en commerce de
distribution traditionnel, direction de magasins (hypermarchés, supermarchés,
boutiques), compétences complètes de tous types de surfaces commerciales.
Gérant Technique : ZORAWSKI Laurent - 37 ans
- 15 ans d'expérience dans l'installation de systèmes informatiques pour
particuliers et professionnels (entreprises de moins de 10 salariés) et dans
l'assemblage personnalisé d'ordinateur, tous types et toutes marques (PC, Mac,
Amiga) et tous types de système d'exploitations (Windows, Mac OS, Linux,
AmigaOS, MorphOS).
Objectif :
Développement commercial de la société avec ajout d'un
nouveau pôle concernant le développement de sites Internet pour nos clients,
pôle pour lequel nous avons de plus en plus de demandes et qui implique la
création d'un poste dédié entièrement à ce domaine avec une personne y étant
totalement réservée.
Egalement, réorganisation totale de notre société suite à des changements de
masse salariale nous demandant un investissement complémentaire. Cette
réorganisation a été entreprise suite à constation d'erreurs constantes faites
par de jeunes salariés et ayant eu des conséquences forts négatives que les
deux dirigeants ont du rééquilibrer systématiquement (rééquilibrage encore en
cours actuellement).
Informations
sur le marché et la concurrence :
Depuis notre implantation en tant que spécialiste
informatique sur notre zone, 4 autres entreprises du même type ont fermé leurs
portes suite à notre volonté de nous imposer.
Nous n'avons donc quasiment plus de concurrence dans notre zone et notre
domaine.
Positionnement de
l'entreprise dans le marché actuel :
Nous avons actuellement un retour client de 60 à 70%,
c'est à dire que 2 personnes sur trois nous recommandent auprès de leurs
connaissances, amis, familles, y compris pour les entreprises dont nous nous
occupons.
Pour informations, jusqu'à présent, nous n'avons réalisé aucune action
publicitaire sur notre zone et avons plus de 1000 clients à notre actif,
uniquement avec ces recommandations.
Stratégie
Marketing envisagée :
Fort de notre réputation que nous soignons en
permanence de part notre travail commercial et notre sécurité technique, nous
envisageons de développer le domaine de la création de sites Internet par la
prospection externe à notre magasin pour un développement rapide de cette
activité.
Prévisions
financières :
De façon à couvrir les frais de mise en place de ce
nouveau domaine (recherche d'un personne compétente dans ce créneau, matériel
lui étant nécessaire), les frais relatifs à la prospection externe ainsi que
les frais relatifs à notre réorganisation interne, un investissement de 25 000
euros nous serait suffisant.
Montant
total nécessaire : 25 000 euros
Montant
Demandé aux investisseurs : 20 000 euros mini à 25 euros selon possibilités.