Référence : OP1508
Projet
soumis le : 15/08/2010
Secteur
d'activité : Formation et Santé
Pays ou
région : Nord
- Pas-de-Calais - Picardie
Nom de la société : OpeN-Ear
Forme juridique de l'entreprise : EURL
Titre du
projet : Ouverture d'un centre d'éducation de l'oreille et de la voix
au service des entreprises, des professionnels de la voix et des langues
étrangères, rééducation pour les scolaires.
Activité actuelle et objectif du partenariat :
Phase de construction : financement initial du projet.
Informations
sur les dirigeants :
Créateur et Responsable de l'entreprise : Michel MIGNOT,
Professeur, Formation doctorale d'État et DEA à Paris IV - La Sorbonne ; Chef
de chœur diplômé d'État (Ministère de la Culture), Diplômé de l'Université
Polytechnique de Lille.
Partenaire bénévole : Mme Corinne MIGNOT, Infirmière diplômée d'État ;
spécialiste de Paléographie et de sémiologie.
Partenaires institutionnels et techniques : Jozef Vervoort, Directeur du Mozart
Brain Lab, réseau international dont fera partie OpeN-Ear, et ses
collaborateurs : le Prof. Martin de Voigt (Pays-Bas), le neurologue D. Werner
Van De Bergh (Belgique). Au Mozart-Brain-Lab, les recherches sont poursuivies
sous la direction du Docteur Jozef van Deun, spécialiste en neurologie.
Objectif du
partenariat financier :
Financer le démarrage de l'entreprise à hauteur de 75000 €
pour l'acquisition du matériel nécessaire (Brain Activator (ou "Oreille
Électronique"), pour l'aménagement des locaux et la couverture
publicitaire initiale.
Informations
sur le marché et la concurrence :
Ce type d'établissement existe mais au-delà de 100 Km, voire
150 selon la direction). La concurrence est donc limitée, pour le moment.
Positionnement
de l'entreprise dans le marché actuel :
L'entreprise innove, non pas sur une technologie de pointe
maintes fois couronnée de succès partout dans le monde, mais sur ses champs
d'application simultanés ; elle s'adressera en particulier à 4 secteurs :
1. Les commerciaux qui ont besoin d'améliorer leur compréhension et leur
expression dans une langue étrangère, ainsi que les lycéens et les étudiants
dans leur préparation à l'apprentissage des langues. 2. Les professionnels (ou
en passe de le devenir) de la voix, Chanteurs, Avocats et Enseignants ... 3.
Les scolaires et étudiants en difficultés d'apprentissages ou en recherche de
perfectionnement dans les processus d'intégration des langages fondamentaux. 4.
Les enfants et les adultes qui ont besoin de trouver un meilleur équilibre de
vie ou une énergie créatrice qui leur fait actuellement défaut, ainsi que les
jeunes qui connaissent des problèmes de santé liés au système nerveux
(hyperactivité, autisme, anorexie etc.)
En conclusion, nous pouvons dire que la question de
• la stratégie de supériorité produit est résolue
par notre étroite collaboration avec le Réseau International MOZART BRAIN LAB.
• la stratégie d'excellence opérationnelle est
résolue par les résultats déjà obtenus par les technologies de pointe relative
à l'oreille électronique.
• la stratégie de service et relation client est
résolue par notre connaissance du marché et notre intégration aux
différentes composantes de sa géographie humaine.
Ainsi nous est-il permis de penser que la synergie entre les
responsables du Mozart Brain Lab et du Centre de Cambrai nous conduira à la
réussite du projet.
Stratégie Marketing
envisagée :
L'offre de l'entreprise reposera sur une politique de
marketing inspirée des modèles américains : Présentation des articles par
mailing, la création d'un site Internet dédié et d'un Blog ou Forum de
discussion ; S'y ajoutera une campagne traditionnelle par voie de presse,
d'affichage voire d'émissions sur les radios locales, ou autres médias.
L'alliance avec les professions médicales et paramédicales, les personnalités
influentes de la région et de la ville, le monde de la musique (Conservatoires
de Douai, Valenciennes, Arras, Cambrai ....) qui a vocation à se produire ou à
former de futurs professionnels, sera privilégiée. De même, les rapports avec
les établissements scolaires et universitaires seront développés ainsi qu'avec
les organismes sociaux.
La pénétration du marché
Il sera nécessaire de collaborer avec le monde médical ; c'est pourquoi nous
avons entrepris une concertation avec le principal ORL de la ville de Cambrai.
Il nous reste encore à nous rapprocher des champs d'applications d'autres
disciplines voisines, telles que l'orthophonie, la psychomotricité, la
musicothérapie, la phoniatrie...
Positionnement et prix
Pour marquer son territoire, l'entreprise veut se donner l'image de la qualité
et de la performance des services, y compris dans son design. Le développement
international s'exécutera au sein du réseau Mozart Brain Lab. Le coût des
produits est établi avec le Centre principal du réseau.
Organisation de la mise sur le marché
La prise de commande pourra s'effectuer par courrier, par mail et par
téléphone, voire par des tiers. La réponse prendra le même chemin sauf dans le
cas des tiers.
Elle
ne prétend nullement les remplacer. Dans bons nombres de cas, elle intervient
en amont, à titre complémentaire, susceptible de parfaire et d'accélérer les
résultats.
Prévisions
financières :
Plan de financement
1ère année
Total besoins 75
000.0
Total ressources 42
000.0
Trésorerie initiale -33 000.0
2ème année
Total ressources 63
000.0
Trésorerie
30 000.0
3ème année
Total ressources 84
000.0
Cumul trésorerie sur 3 ans 114 000
Montant
total nécessaire : 75,000€
Montant
Demandé aux investisseurs : 75,000€
Pour une demande
d'information sur ce projet : OP1508
